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定位专家李广宇做客委员会客厅谈如何塑造中国品牌

发布时间:2019-04-15 21:20 人气: 评论(

  2019年3月15日,罗盘战略定位咨询创始人李广宇受邀走进人民政协网“委员会客厅”节目,就“如何塑造中国品牌”,接受了主持人长达30分钟的采访。主持人分别向李广宇提出了“品牌对于一个国家,对于一个企业意味着什么”、“目前打造中国品牌,相比于过去40年,有什么样的不同”、“定位与品牌创新的关系”、“打造品牌的步骤”等十多个具体而实际的问题。

  李广宇就以上问题,结合具体案例和定位理论做了详尽细致的剖析和说明。他特别强调:“定位是常识,是从人们生活经验中发现的规律。定位讲究的就是简单、直接、有效,就是显而易见。所以大家看了定位的广告语,感觉简单明了,这就是定位的精髓。定位必须简单到让消费者不用考虑,就能听懂你在说什么。”

  提到定位与管理的关系,李广宇说:一个企业肯定是要两手抓,对内抓管理,对外寻找战略机会。定位这个工具,它不是一个企业的全部,而是企业品牌成功的必要条件。如果你是一个卖汽车的,你的车还没开出4S店轮子就掉了一个,那还谈什么战略谈什么品牌呢?所以,企业肯定是要先解决好质量问题。

  第一就是定位要引领创新。中国在改革开放后,崛起了很多家喻户晓的大品牌。但是这些品牌成功之后,走的路线就是,不断的用更多的产品满足更多人的需求,追求利润增长,追求营业规模,使得企业经营偏离了原来的战略方向,最后导致企业由先驱变成先烈。这样的案例很多。

  第二是定位要转化创新。这里有一个很有意思的案例,大家知道发明1.8英寸固态硬盘的是日本东芝,但东芝发明了这个固态硬盘却不知道做什么用,乔布斯,大家知道他营销和创新能力都非常强,乔布斯把这个固态硬盘做成了一个新的品牌叫iPod。iPod的广告语是怎么说的呢?它说把一千首歌装在口袋里。其实,乔布斯的这个技术最早是新加坡的一家公司发明的,但是新加坡这个公司给它取名叫移动硬盘存储播放器。乔布斯说这么长的名字,顾客懒得记,于是取名iPod。1997年乔布斯回归苹果之后,推动苹果第二次腾飞。推出的第一款产品,就是iPod这个产品,所以要用定位转换创新能力。

  第三是定位要护航创新。什么是护航呢?一个品牌不断迭代才能保持竞争力。迭代需要创新,如果定位不偏离战略航向,那么,每一次技术创新、产品迭代都会自动把优质资源配置到品牌发展上。所以,定位可以护航品牌创新,没有定位,品牌迭代可能会偏离战略方向,创新也就不能转化为生产效率。

  主持人最后说,非常感谢李总,今天给我们带来了满满的干货,相信能够给我们的很多企业家,带来一些思考和启发。我们也相信在未来,能够涌现出更多有国际影响力的中国品牌,展现中国大国的风采。返回搜狐,查看更多

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本文标签: 品牌定位案例

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